Разговор: отстоять позицию (although, despite, whereas) — урок 8 темы «Спорные вопросы и аргументы», английский B2

Разговор: отстоять позицию (although, despite, whereas)

4 слова · 2 фразы

Слова урока · 4

  • four-day week /ˌfɔː deɪ ˈwiːk/четырёхдневная рабочая неделя
  • productivity /ˌprɒdʌkˈtɪvəti/производительность
  • let me clarify /ˌlet mi ˈklærɪfaɪ/позвольте уточнить
  • that depends on /ðæt dɪˈpendz ɒn/это зависит от

Фразы урока · 2

  • The company trialled a four-day week, and productivity stayed the same.Компания опробовала четырёхдневную неделю, и производительность осталась прежней.
  • Let me clarify what I mean — that depends on the industry.Позвольте уточнить, что я имею в виду, — это зависит от отрасли.

Диалог: «Четырёхдневная неделя: за и против»

Алекс отстаивает позицию о четырёхдневной неделе, отвечая на уточнения Эммы.

  • Emma: You said at lunch that every company should move to a four-day week. That's quite a claim. Defend it.Ты сказал за обедом, что каждая компания должна перейти на четырёхдневную неделю. Смелое заявление. Защищай.
  • Alex: Let me clarify first: I mean four days for the same pay, not four days of ten hours. In my view, it works, and the main reason is that most office jobs contain a day of wasted time — meetings, email, waiting. A case in point is the British trial in 2022: sixty companies, and productivity stayed the same or rose in most of them.Сначала уточню: я имею в виду четыре дня за ту же оплату, а не четыре дня по десять часов. На мой взгляд, это работает, и главная причина в том, что в большинстве офисных работ есть день потерянного времени — совещания, почта, ожидание. Наглядный пример — британский эксперимент 2022 года: шестьдесят компаний, и производительность в большинстве осталась прежней или выросла.
  • Emma: Office jobs. What about a hospital, or a bus company? You can't close a ward on Fridays.Офисные работы. А больница или автобусная компания? Нельзя закрыть отделение по пятницам.
  • Alex: That's a valid point, and I concede it: whereas an office can simply close, a hospital has to be staffed seven days. So for those jobs it means more staff, which costs money. I'd narrow my claim: every company where output isn't tied to hours at a desk.Это состоятельный довод, и я его признаю: тогда как офис может просто закрыться, больница должна работать семь дней. Так что для таких работ это означает больше персонала, а это стоит денег. Сужу своё утверждение: каждая компания, где результат не привязан к часам за столом.
  • Emma: Even so, the trial companies volunteered. Doesn't that overlook the fact that they were already well run?И всё же компании в эксперименте участвовали добровольно. Разве это не упускает из виду, что они и так хорошо управлялись?
  • Alex: Admittedly, yes — that's the flaw in the trial, and I won't pretend otherwise. Nonetheless, the effect was the same across sizes and sectors, which suggests it isn't just about good management. And despite the self-selection, hardly any company went back to five days afterwards.Надо признать, да — это изъян эксперимента, и я не буду притворяться иначе. Тем не менее эффект был одинаков для разных размеров и отраслей, что говорит о том, что дело не только в хорошем управлении. И несмотря на самоотбор, почти ни одна компания потом не вернулась к пяти дням.
  • Emma: So what would you say to a manager who says «my team won't cope»?И что бы ты сказал менеджеру, который говорит: «моя команда не справится»?
  • Alex: That it depends on what you cut. If you cut the useful work, they won't cope; if you cut the two-hour meetings, they will. Therefore the sensible step isn't a decision but a trial: three months, measured, with the option to go back. On balance, the risk is small and the evidence is on the side of trying.Что это зависит от того, что урезать. Если урезать полезную работу — не справятся; если двухчасовые совещания — справятся. Следовательно, разумный шаг — не решение, а проба: три месяца, с измерениями и возможностью вернуться. Взвесив всё, риск мал, а доказательства на стороне попытки.
  • Emma: Narrowed, conceded and still standing. Fine — I'll give you the office version.Сужено, признано и всё ещё стоит. Ладно — офисную версию я тебе отдаю.

lightbulbОтстоять позицию: уточнить термины (let me clarify) → позиция + причина + пример → на возражение: valid point, I concede, сузить утверждение → признать изъян (admittedly) и удержать (nonetheless, this suggests) → therefore / on balance.

Закрепите урок: упражнения со словами, фразами и грамматикой с проверкой и повторением.

Английский от B1 к C2 · репетитор-кузьмин.рф
© 2026. Уровни и цели — по CEFR (Общеевропейские компетенции владения языком), лексика — по English Vocabulary Profile и Oxford 3000/5000, грамматика — по Core Inventory for General English, формат контроля — Cambridge B1 Preliminary, B2 First, C1 Advanced и C2 Proficiency.